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吃盒饭的苏北销售会议  

2012-10-07 09:53:36|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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十月六日,第一次,由敏总主持召开了苏北销售会议,莉总及山东主要负责人出席。会议内容组成为:首先销售管理部L就工厂相关政策作了介绍与分析;敏总对目前市场状况、形势及对策作了阐述,对销售与工程关系相关议题进行明确;莉总详细分析了前三季度上海和芝的销售业绩,并对第四季度销售提出要求;同时,公司强调了工作流程及表格的运用。

   在十月份敏总要求各地区至少报备50个项目,盐城以身作则报备原则上要到达100个。要求驻外销售员:a、勤快b、思路开阔c、要善于寻找突破口。敏总说他更关注过程,只有按步就班懂得电梯销售流程并掌握基本功,才能成为合格的业务员,不要小事不会做、大事做不了。针对合同中保管责任及施工用梯使用协议公司作了强调。并对工资及奖金的模式提出了探讨方案。

     莉总希望大家要能保持谦虚的心态,不要以大哥、大姐自居,实际上每个地区和当年开拓泰州市场比都“退步”了,在接待细节上也放松了要求。她表示会在年底前尽量回访老客户,并进一步推动团队建设。并感谢大家的付出,正是各位共同努力,才使得公司销售逆势上扬!

   我们公司历次销售会议都比较注重会餐,此次午餐为盒饭,会议从上午9点半进行到下午2点半,这也算是一种改变!

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